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边区被服厂的黑板报
去年九月底，边区被服工厂酝酿棉衣生产大突击，要在十月份完成棉衣二万八千套。以当时工厂生产能力来说，这是一个艰巨的任务。为了便于推动这个突击运动，工会在行政协助指导之下，出版了黑板报。
黑板报初出版时，由工会主任王炳文编辑，他亲自到各处去采访，观察，找各部门负责人谈话，结果一个人整天到处忙，既走不普遍，事实了解又不深刻，还耽误了很多时间。
大家办大家看
在出了五六期之后，工会聘请工人中文化较高的积极分子申介山、赵志中和工会主任共同组织编委会。又在各个生产组里，由工会聘请或由本组推选出十二名通讯员，建立了通讯网。并且确定通讯员要和组长密切联系，写稿都和组长共同商量。没时间写或不大会写的通讯员，可以口头报告。又欢迎所有职工投稿。这时文化教员杜鹏程又参加了编报工作，贡献很大。
从此，每天晚上都有通讯员、各部门负责人、积极工友，到工会送报告材料或稿件，编排抄写，常常闹到深夜。这时又采取了每篇稿子都写明投稿人姓名，这样投稿人更有兴趣了。在十月份整整一个月里，由于生产突击，材料丰富生动，大家都喜欢看，对突击起了很大推动作用。
在生产突击结束之后，黑板报曾遇到通讯员感觉工作平淡、没材料写和写稿对自己是负担的困难。编者一方面使黑板报逐渐和文化学习结合起来；一方面帮助通讯员深入细密的了解职工，反映他们的生活。阳历年时并进行对模范通讯员的奖励。同时编者积极启发群众自由发表意见，开辟为群众办事的道路。因此逐渐涌现了许多新的积极的通讯员。如伙伕白润德，他的进步和黑板报是息息相关的。他有缺点就写稿反省，常找编者谈自己心里的事和想不开的问题。他曾经提出开水供给不上的困难，编者就帮他向经理科交涉，直至解决为止。因为他觉得黑板报对他有好处，引起他的关心和爱护的感情。他看到黑板报丢了字就填上，下雨落雪时，就把黑板报抬到屋檐下，听到别人就好的或不好的批评，就夜间来谈(白天忙)。报上每一篇稿子他都看，并且仔细地抄下来。在这几个月中，黑板报配合工厂行政，组织欢迎新工友、组织文化学习、年节宣传娱乐，改进劳动态度等许多工作。总计黑板报自去年九月创刊以来，到现在已出到一百二十八期，登出了六百五十篇稿子。其中有五百多篇是工人自己写的，其余一百多篇是编者采访来的。向黑板报投稿的工人有九十名之多。现在两天一期。
黑板报为了扩大宣传效果，曾经发挥了“电线杆”的作用。这就是选择一些爱说话的人，引他们先去看报上的消息，这样就会很快传播到全厂了。
还有一种叫“喜报”，因为女工有孩子牵累，以及一部分不识字的男工，难以去看黑板报。于是就用红绿纸，把被表扬或受批评(批评也是对自己有好处的)的人报告他们。这个“喜报”字迹工整，也可作为识字条子。经过半月试验，效力颇大。一件事经过喜报全厂都知道了。工友们说：“上了黑板报、还来报喜，真美死啦”!
多方面的作用
在生产突击中，大家情绪逐渐高涨，但必需创造典型的组和个人，以提高和巩固这种情绪。这时第三组和组长赵开林是突出的。于是黑板报把赵开林团结组织，本人通夜不休息和全体同志齐心努力的情形登出，并介绍他们领导和生产的经验。编者一面和赵开林密切联系，不断反映他们的进度。一面和各组长和积极分子商谈，发动个人赶过赵开林，组赶过第三组。不久，第二组就赶上了第三组，伙房工作也突飞猛进。于是竞赛运动逐渐普及到各个单位，模范人物大批涌现。报上的每个单位及个人任何微小的进步，都予以应有的表现，不断帮助提高，形成了人人自愿的集体行动。
当上袖组杨平一天达到八十套时，黑板报登出“上袖组打先锋，首屈一指数杨平”的文章表扬杨平。杨平更加努力，第三天达到九十套。其他同志觉得杨平能够做到，为什么自己达不到?于是暗暗追赶杨平。黑板报把他们追赶的情形在报上公布，使这个行动明朗化。罗立秀，马汝其等人很快达到一百套。而杨平此时为尽人皆知的突击手，他拼力超过别人，终于达到115套的最高记录，超过平常一倍。而赶杨平运动也因此轰动全厂。
黑板报上表扬和批评的事实，都是对职工的具体教育。最初也曾只是报导一些好坏的表面现象。当工厂领导上提出突击和改造思想相结合的意见之后，黑板报也就比较有意识地通过发表的消息，进行提高职工思想认识的教育。又曾由编委申介山发表：过去不安心做工，轻视劳动的反省，推动职工间比较深刻普遍的思想反省，配合年底的审干工作，提高职工对共产党对革命前途的认识和信心。黑板报并利用了记日记作为自我批评的好方法。如吴进的日记：我为什么碰钉子(反省自己对人的态度)?刘世华的日记：脸上不光彩(反省自己质量差)。这种方法比个别谈话、承认错误的效力大得多。这类文章登载过五十多篇。
积极帮助不上进的人，也是黑板报的责任。如当时零活组有个工人不努力做活，报上便发表了一篇题名“美中不足”的文章，说明零活组各个方面都好，就是某人有些差劲，未免美中不足。这个工人看了以后很受感动，决心在突击中改变自己，说：“不能因我一人牵累了全组的工作”，于是自动提出条件和其他几个不大上进的工友竞赛。黑板报马上公布出他的条件。并通知同组的通讯员，注意帮助他改正缺点，随时发扬他的进步方面。果然他在整个突击中表现得积极努力。突击中职工中间开展了慰问、慰劳运动，慰问信十几封，慰劳品数万元，都经过黑板报发表。此外，对帮助工友疾病医疗、家庭困难、结婚费用、欢迎新工友等，黑板报都加以提倡推动。而对于有误会的同志，就启发和组织他们反省和自我批评，通过黑板报向大家说明消解误会，加强团结。
黑板报也登载了一些工友们对工厂管理上的批评和意见，从而改进了工作。编者找工友们谈出他们对工厂不满的地方，就劝他们写稿子发表。一发表出来，厂方与这些问题有关系的负责人，即在报上表示感谢，并立即改进这些工作。这样，群众感到报纸能起作用，能办事。因之建立了威信，同时也是对厂方的一种帮助。另一方面领导上对工厂中心任务和职工应注意的事项，有时也经过黑板报传达到职工中去，减少了很多开会时间。这样，使黑板报逐渐成为领导与群众结合的工具。
关于黑板报推动工人的文化学习，在突击后最为显著。因为很多工友喜爱阅读黑板报，从中学习了很多生字，有时就学自己所要投稿的句子。能识一二百字的人自己写稿子，编者帮他们修改，发表以后，把原稿退还本人，又可学习生字和造句。后来发展到一些工友把自己要写的稿子写成日记，编者帮他们修改日记，其中大部分可作为稿子在报上发表。此外，每期都有时事简报，以及卫生常识，启事等杂稿。由于以上这些作用，“战斗快报”已经成为被服工厂工人生活中的一个重要部分，它生动地表现着全厂职工的情绪和动态。
概括被服厂黑板报发展的经验，它不是少数几个人孤立去办，而是依靠广大群众，依靠积极分子，培养通讯员。同时与工厂服务、职工生活密切结合，努力为群众服务，使他们真正得到好处。所反映的材料、所进行的批评，都是实事求是、与人为善的，优点不夸大，缺点不掩盖。因之它的态度公正诚恳、使人心悦诚服、同声称好。语言通俗、编排活泼、形式新颖，也是重要条件之一。而工厂领导人对此的重视与关心，及时掌握群众情绪，经常指导反映中心，并且亲身写稿，把黑板报看作推进工作的一个方面，这更是获得成绩的有力因素。
一九四五年
关于黑板报的几点补充材料
一、稿件的统计
黑板报自开始截至一九四五年九月半，共出一百八十七期，登稿一千一百四十九篇。职工写的稿子有九百五十篇，编报同志采访的一百九十余篇。投稿人有一百零三人(工作单位集体投的稿不在内)。稿件性质分类是：表扬：六百四十一篇(被表扬人数约一百四十名)。行政号召：四十五篇。批评一百四十三篇，声明四篇，通知十四篇，偏向指正二十篇，启事(私人找东西等)二十一篇，建议四十六篇，书信四十篇，卫生十五篇，经验介绍(生产、领导)十七篇，消息转载十四篇，日记二十五篇，质数量介绍公布九十一篇，其他(诗歌、快报、歌词)二十一篇。
二、关于通讯员问题
对于稿件上我们采取了来稿必登的办法，这样提高了职工投稿的积极性，所收稿件还没有空洞的长篇大论的文章。有些稿子虽仅三五句话，但都有具体的内容。对于仅识百十个字初学写稿的人，并采用贴出原稿的办法，编者并加以鼓励，这样使投稿者颇觉光荣，对外人也是刺激。“他们会写稿子，我落后了。”推动了别人写稿的兴趣。现在有些通讯员，都还是识字不过一二百个的工人。又实行稿件登出后，将原稿经过修改退还本人，这样使投稿和学习结合了起来。又采用将好的“日记”择登的办法。对于通讯员经常表扬注意鼓励，凡投过三两篇稿子的，就聘请为通讯员，在报上登聘请文，写给聘请书，使他们觉得“很不简单”，又进行奖励，不定期的给予精神的或书、笔等物质奖。定期召集开会，予以教育，并研究如何写稿问题，并经常告诉通讯员，当前应该注意写那些中心问题的稿件。有一次厂长写了一篇表扬技术干部吕汉庭等的文章，在黑板报登出后，影响很大，使我们意识到多使负责同志或有威望的人写稿。有时我们访到的消息，经他们看过同意后，用他们的名字发表，效力很大。他们也看到了这种作用，也就多写些稿子。后来李万荣、刘耀庭、刘晓峰等各科负责同志，都成了经常投稿的通讯员。
不识字的或识字太少，实在不能写稿的同志，也可以用口头报告，作为通讯员。经常用口头报告的通讯员有几十个人。也有写批评稿件的通讯员，不愿署真姓名，但只要经编者考查，所写内容确属事实，也都给发表。这样使有些心里有意见，怕得罪人的工人也愿写稿。
三、几点新的改进
为了扩大黑板报的效果，从工房到宿舍，在必经之路旁，设置二尺长的小黑板，把黑板报当天登载的特殊消息或中心口号写上一两句，使工友们过路都能看到。又油制了宽二尺长三尺的红黑板，把黑板报表扬的人登在红板上，把受批评或不好的事情写在黑板上。
在黑板报的内容上又建立问答栏，除解答职工问题外，又针对着工厂当前的问题，组织职工以问答形式登出，以教育职工解决问题。
把报纸上或探听到的其他工厂好的事实和经验登载出来，以推动本厂工作。如新华化学厂要求减低工资的消息，在黑板报登出后，本厂职工中随即开展一个节约备荒请减工资的热潮。
把行政号召或枯燥的数目字，通过具体事实去宣传。黑板报上很少有条文决定和数字，如果提高质量时，即在发扬某一工友质量的好处，怎样做的，特别提出要大家应向他学习，来推动普遍提高质量。要提高产量，厉行节约都是用这种方式。对于克服什么缺点、纠正什么偏向，也是这种做法。
在办报的经验方面，首先必需要深入下层。编报的和主要的通讯员，要随时了解职工的工作情况和思想动态。才能发现主要问题。使报纸能切实有效的帮助改进工作。其次报上的宣传要和具体的组织工作相结合，比如发现了浪费很大，黑板报除表扬节省的，批评浪费的，并且随即把积极分子的带头作用造成一个节约的运动。黑板报的编者和通讯员同时就是这个运动的组织员。
再者要注意替群众做事，如工人要开水喝，要修路。编报的一方面，要登出这种要求，同时要去和管理事务工作的工人商讨办法。解决开水问题、组织修路等，使群众要求登出了就能实现，就更提高了大家对报的拥护。
在登载批评性稿件时，尤须注意要切合事实，又必须配合说服教育，以达到被批评者接受改正和教育别人的目的，而启发自我批评，则收效会更大。
一九四五年九月十五日
陕甘宁边区工人运动史料选编（下册）/陕西省总工会、工运史研究室选编，—北京：工人出版社，1988