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晋冀鲁豫军区前方指挥所训令*

徐向前

(一九四八年三月二十日) 　　最近，据各部队的报告和我们的检查，发现各部队中发生和存在下述一些严重问题。特指出，希各级负责同志马上负起责任，切实加以检查和纠正。 　　第一，在攻占敌之外围据点后，不马上修改加强敌之工事为我利用，而警戒配备亦多疏忽，对敌人必然要进行反扑的战斗，亦准备不够。如火力组织，歼灭反扑之敌的战斗计划，亦多无预先布置，而形成麻痹轻敌，以致遭受敌人偷袭和反扑时仓促应战，甚至失去阵地，招致无谓的伤亡。 　　第二，避弹坑挖的太大太宽，距离太近，又逢阴雨和春暖解冻时节，致使倾坍，压死干部、战士亦不少，至今尚在继续发生。如遇敌机轰炸或炮火射击，可能还要遭受更大损失。 　　第三，爆破演习，不按通报药量规定，往往装药过多，不但浪费炸药，而且误伤自己。 　　第四，浪费弹药非常严重。如某旅在敌人夜间派出少数兵力向我骚扰时，不设法捕捉敌人，不积极派少数兵力去袭扰敌人，反而在敌人向我袭扰时束手无策，甚至不配备夜间警戒，如游动哨、潜伏哨等捕杀敌人，单行打枪，既浪费许多弹药，还误伤自己。 　　又如某迫击炮连，自己射击任务完成后，射击目标已不存在，而还儿戏地乱打炮，直到把炮弹打完为止。这表现了该连不但浪费弹药，而且不懂和没有射击纪律。这种现象不仅在浪费弹药上所不允许，就是在战术上和射击纪律上，也是绝对不能允许的。 　　第五，在干部侦察地形时，有的同志不好好注意伪装与荫蔽身体，致招敌人的冷枪打伤或打死，作无谓的牺牲。 　　第六，对工事和交通壕，事先无周到计划，致挖好以后，又不适用。对土工作业器材，如借农民的木料、门板等，不确实计算应该需要多少和能节省的地方必须节省，应该用的地方即必须用，以致器材浪费不少，而工事和交通壕的掩盖亦未做好，甚至把门板当作柴烧。 　　以上现象，皆由于某些首长在战前、战后未负起本身应负的责任，且迭经指出皆未能及时注意和纠正。即使有些已经注意，但仍只是向下级传达一下，未曾确实检查是否已贯彻到连队及每一个战斗人员。因此，部队并未接受这些血的教训，错误尚在重复，损失不断增加。这将直接影响我军作战任务的完成，应该引起我们严重警惕。今后各级负责同志对于上述严重现象的克服，无论战前、战后、作业、演习、布置警戒，均需亲自研究计划，检查督促，还需推动下级必须这样做。并应检查自己的领导工作对这些现象如何预防，事后如何改进，绝不能推之于客观原因即算了事。 　　我们有些同志不大爱用脑筋，或者只是片面地想到自己如何去进攻敌人，而未全面地想到敌人又会如何来对付我们，所以麻痹疏忽，形成部队盲目乐观轻敌的现象；一旦遇敌骚扰即又惊慌失措，无所对策。要知道，敌人是不会自甘灭亡的，它愈是接近死亡，便愈要想出很多方法来对付我们。所以，我们时时都要多用脑筋，多打主意去对付敌人。例如，我们在攻占一地之后，必须马上搜索地道，侦察地形，改筑工事，荫蔽部队，加强警戒，等等。其他工作一样，都必须多用脑筋、想办法，集体研究，集体用脑筋想办法，才能把仗打好，工作做好，每一个指挥员的品质，应该是兢兢业业，小心谨慎，周密细致，开动机器，用脑筋，想办法，胆要大(英勇果敢)，心要细(谨慎周到)。粗枝大叶、漫不经心是不能把仗打好、把事做好的。凡我各级负责同志，由高级到连队的，都应当虚心检讨自己领导的缺点和错误，并求得改正的办法，才能在实际工作中提高自己，推动工作，打好仗，做好事。 　　* 这是徐向前任晋冀鲁豫军区前方指挥所司令员时发布的训令。 　　 徐向前军事文选/徐向前著.—北京：解放军出版社，1993