您现在的位置：首页 > 文献辑录 > 史料汇编 > 南区合作社史料选
蟠龙合作社结合救灾生产 联系国营经济组织农村供销
延安县合作社主任联席会议认为：在适应农民群众当前需要的营业中，联系国营经济与农民之间的供销关系，从而求得适当的利润以逐渐壮大自己的资金，乃是农村合作社正确的业务方针。在执行这个方针中，该县蟠龙区合作社作出了较好的榜样。该社前年遭胡匪破坏后，仅剩资产7500元(原有资产约合小米400石和两条骡子)。由于坚决与生产救灾密切结合，除协助蟠龙、青化、牡丹、乌阳等4个区7000余灾民，安全渡过灾荒外，同时获得了333%的实物红利(去年年底结帐时折合小米110石)。回顾一两年来的历史，这是一个艰巨奋斗的过程。当延安尚未光复之前，由于胡匪的残酷破坏，蟠龙的灾象正严重威胁着当地群众的生命(编者注：蟠龙是重灾区)。合作社在党和政府发动群众生产救灾的指示下，全社5名干部即全部投入生产救灾的热潮中，除代政府贷放棉花2000余斤外，合作社即配合贷放织车144架，织布机17架，锭子200个，在合作社旧有的组织妇纺经验的基础上，组织了900名妇女参加纺织，解决了很多灾民的吃粮问题。乌阳区军属杨金华全年纺花21斤半，赚布折换小米3石8斗。青化区何家沟46名纺织妇女，从合作社领回纺花450斤，赚布400丈，可买小米10石零8斗。该庄群众由于纺织有了资本，后半年自己买花150斤进行生产(以上两例乃纺织救灾中最出色的范例)。一般情况可以所贷放的2000余斤棉花，经过组织纺织成布，按最低估计平均周转两次计，所赚可折值小米58石(14日本报一版《延安县合作社主任会议闭幕》消息内误为114石)。另曾组织灾民熬硝4400斤，折挣小米75石6斗，这两大组织工作，对当时扶助灾民渡荒曾起了重大作用。延安光复后，该社门市部开始营业，除供销农具、布匹、食盐、洋火外，曾平粜粮食76石，出售棉花1500斤，为国营工厂收买破铜烂铁7500余斤，羊油900余斤，子弹4630发(群众拾的)。此外尚有牛皮、羊皮等。在供销与收买的交易中，合作社均以较低于市价的价钱出售，又以较高于市价的价钱收买，减少了商人对农民的过分剥削。如棉花买进价每斤85元，商人每斤挣45元，合作社每斤只挣25元；每叶铧仅加5元运费卖出，(共41元5角)，卖商人则卖60元，每斤铁收价为1元2角5分，农民向铁匠铺零卖只能卖到4角，继灾荒之后，当群众中发生相当严重的疾疫时，合作社便以2350元之资本与私人医生合开一药社，5个月中医好病人343名，并免费治愈30多名贫苦的烈军工属与灾民。经过这一系列的努力，合作社从此又树立了威信，群众有什么困难，便来商量解决。如距蟠龙2里的子房沟炭窑被坏人破坏，群众燃料困难，加上熬硝，炭价不断上涨，经群众前来商洽后，合作社便借给群众麦子1石4斗。炭窑修好后，炭价每斤1元5跌至1元，20多名挖炭灾民，从古历九月至年底4个月中挖炭12万斤，除开支外赚得小米39石。另外遭敌人破坏的水井，也在合作社与贸易支公司帮助下修好了，解决了群众吃水困难。蟠龙区一乡张季龙去年正种麦时牛死了，合作社贷给麦1石5斗，买了1条牛，使张未误生产。另外并散发急救粮5斗6升，及时有力地扶助了240余名灾民的生活问题。现在，农民们说：“合作社今年给咱们把事办好了!”
延安县合作社主任联席会议上研究道：在几乎破产的基础上，为什么能以很少的资金给群众办上述很多的好事，而合作社又在这中间获得相当大的实物利润，该社是怎样经营和周转的呢?原来，该社最初的资金，除了自己上述很小的资本外，在生产救灾运动的方针下，商得有关领导机关的同意，曾以从群众中收回的80丈布(放花收回的布)，熬硝贷款1.5万元，农具厂代卖铧180余叶，这3宗款项，当时都成为该社的零时周转金，并从中取得正当的手续费；其次，当该社把代政府所贷放的2000余斤棉花全部收回布匹交公外，又从中取得120丈布的手续费。另外，在给化学厂代收羊油的营业中，经过经济核算，该厂预交2.25万元，合作社即以此钱买羊回去，中间取得1.1万元红利，同时并按时向工厂如数交付了订货。该社经营的重要方法是随买随卖、多中取利。如后半年每1斤棉花比市价低25元，群众纷纷来买。这样就使资金周转快，获利多。该社所以能坚决执行和完成生产救灾方针的原因，一是主要干部一般都具有为人民服务的思想和艰苦的作风——战争中参加游击队，胡匪撤退蟠龙后，就背起货物下乡，进行“游击营业”孙洪明主任对所属干部常爱说这两句话：“咱是群众的长工，要是不好好工作，就对不起群众，群众就会不要我们的。”他出外办货和工作，一般都不骑牲口。二是县联社与政府的有力领导，自去年7月至今年2月县联社主任刘世昌同志亲自参加了该社4次会议，对业务予以具体指导，使去年7月延属县联社主任会议上结合生产的业务方针得到贯彻，同时边区工合与延属专署工作组在该地进行生产救灾工作，对该社工作也有很大帮助。延安县合作社主任联席会议上检讨，该社仍存在以下缺点。需要今后改进：第一，干部都忙着门市工作，派下去的人是要账的，如何搞好供销关系、团结农村积极分子、组织小型合作社和互助社还做得不够；第二，该社去年为群众办了许多有益事业，深得群众拥护，如果乘机宣传入股，一定可以为群众接受，但是干部的思想中总认为群众不愿入股，不进行宣传解释工作，结果一年来没有招收新股，使合作社没有得到可能的更大发展。
南区合作社史料选/延安地区供销合作社，延安市供销合作社联合社编.—西安: 陕西人民出版社,1992.4