大至一个民族、一个国家，小到一个团队、一个企业，要兴旺发达，就要有自己的精神力量。延安精神就是我们党在马克思主义指导下，根据自己的实践经验，形成的属于自己的精神。延安精神是我们党宝贵的精神财富、国家的光荣、民族的骄傲，在此精神的激励下，中国革命和社会主义事业取得了一个又一个的胜利。但面对新形势、新任务，国有企业党建工作还存在许多不适应的地方，其中最主要的就是领导干部的作风建设还不能适应形势发展需要。因此，大力弘扬延安精神，就应积极加强领导干部作风建设。领导干部是广大党员和职工群众的带头人，其一言一行代表着党的形象，一举一动关乎党在群众中的威望，其作风如何，影响着党的凝聚力和号召力，反映着党的执政能力、执政水平，关系着一个单位各项工作能否顺利协调开展。良好的作风，是领导干部赢得民心、成就事业的基础。在全国上下深入学习贯彻党的十八大精神，认真落实中央“八项规定”的重要时期，加强领导干部作风建设是弘扬延安精神、全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求，是构建和谐社会的必然要求。那么如何结合工作实际和领导干部作风现状，切实加强领导干部作风建设，使领导干部始终保持昂扬向上的精神状态、清正廉洁的自律意识、勤政为民的公仆作风，在工作中树立领导干部的良好形象呢?
　　本文就结合陕西延长石油矿业有限责任公司的管理实际和领导干部作风建设的现状，谈谈如何从实际出发，提高认识，找准领导干部在作风建设方面存在的突出问题，把握领导干部作风建设的特点和规律，对症下药，抓好落实，务求使领导干部作风建设取得实实在在的成效。
　　一、提高认知性，增强对领导干部作风建设重要性和必要性认识
　　认识的高度决定行动的深度，行动上的坚定性来自于理论上的清醒。要加强作风建设，广大领导干部务必结合公司的发展形势，从思想上提高对领导干部作风建设的重要意义的认识，以科学理论武装自己，增强责任感和使命感，自觉做树立良好风气的模范。
　　(一)充分认识加强领导干部作风建设是搞好工作的根本保障
　　加强和改进作风建设，核心问题是要树立心系企业、服务职工的良好风气。领导干部只有具有过硬的作风，才能保持积极进取、奋发有为的精神状态，一心一意谋发展，心无旁骛干事业；才有敢担责任、敢打硬仗的勇气；才能团结一致，上下同心，将思想统一到公司工作会议和各专项会议精神上来，合心合力合拍，朝着既定目标迈进，形成向前发展的合力；才能按照各自的业务分工，深入生产经营和项目建设一线，多搞调研，说实话，干实事，切实做到领导在一线工作，问题在一线解决，作风在一线转变，业绩在一线创造，形象在一线树立；才能提供一流的服务、塑造一流的形象、创造一流的业绩，才能在公司项目建设和生产经营工作中树立领导干部良好的形象。
　　(二)充分认识加强领导干部作风建设是推进公司创新发展的迫切需要
　　作风代表形象，作风凝聚人心，作风激发力量。领导干部作为中心的领导者和管理者，是公司的中坚和骨干，只有具备了过硬的作风，才能充分发挥先锋模范作用，增强凝聚力和号召力，营造良好的共建氛围，形成强大合力，促进公司创新发展。按照公司规划，到“十二五”末，公司建设“魏墙、西湾、巴拉素、波罗”四大煤矿，形成4000万吨煤炭产能，销售收入200亿元以上；安源煤焦油加氢装置建成投运；氟化工生产经营趋于正常；等。而2013年是实施“十二五”规划承上启下的关键一年，公司的工作目标是：项目建设力争完成投资19.6亿元；生产兰炭154万吨，煤焦油10.8万吨，电石1.3万吨，金属镁1.9万吨，发电1.6亿千瓦时，无水氟化氢1.5万吨，氟化铝1万吨，氟化氢铵1800吨，冰晶石1370吨；销售收入21.9亿元；安全实现零目标。而要实现这些目标，作为公司的各级领导干部首先要锁定目标，创新工作思路，专注工作，在落实上狠下功夫，处处严抓细管，以身作则，以一种不达目的不罢休的精神，团结带领广大职工把公司制定的各项目标、任务落实到位，才能不断推进公司创新发展。
　　(三)充分认识加强领导干部作风建设是提高干部队伍素质的现实需要
　　作风和形象是衡量一个领导干部素质高低的重要标志。近年来，公司通过党员先进性教育、大讲堂、十八大精神专题学习等活动的开展，广大领导干部的思想作风素质和工作能力水平得到明显提高，有力地推动了公司各项工作的开展。但我们也必须清醒地看到，我们一些领导干部身上仍存在不重视理论学习的缺点，习惯于按老办法、老思路处理问题，工作缺乏创新；有的缺乏责任感，推诿敷衍，不愿作为；有的工作飘浮；等等，这些都是作风不正的表现，与中央政治局“八项规定”的要求不相适应，与党员干部先进性的要求不符，与公司当前形势发展需要不适应。因此，加强干部队伍建设，必须以作风建设为重点，采取有效措施，解决这些突出问题，全面提高干部队伍的整体素质，树立干部良好形象。
　　二、提升针对性，找准领导干部在作风建设方面存在的突出问题
　　从实际情况看，公司领导干部作风总体上是好的，但少数领导干部在作风建设方面仍然存在一些问题，主要表现为：学习的系统性、针对性、主动性有待进一步加强，对煤矿建设、化工工艺、企业文化建设、企业管理等现代企业管理的有关知识学习不够，知识更新跟不上形势发展要求；开拓创新意识不强，思想观念不能很好适应新形势和新任务要求；少数干部领导艺术、领导作风需进一步加强和改进；部分干部不能很好按照上级或公司的决定和安排，结合本单位、本部门的实际有针对性、创造性地开展好工作，对一些工作没有制定出一套系统、完整的实施方案；少数干部身体力行抓落实的力度还不够，执行力有待进一步提升。
　　三、增强科学性，客观分析领导干部作风建设存在问题的原因
　　领导干部的作风建设存在上述问题，原因是多方面的，有主观的也有客观的，有机制上的也有体制上的。
　　主观上，理想信念缺乏，对自身肩负的责任认识不深刻，淡化了为民服务意识，没有形成很好的群众观和权力观；有的领导干部认为做好工作就可以了，不注重提高自身能力和水平。
　　客观上，当今社会发展迅速，新生事物层出不穷，知识更新日益加快，一些干部信息闭塞，不能很快地接受新思想、新知识；社会转型期个别方面还存在着一些不合理、不规范的地方，有些干部看社会的阴暗面较多，从而产生错觉，受到腐蚀。
　　体制上，干部人事制度改革不够深入、彻底，还存在干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的现象，还有混日子过的空间，没有真正对领导干部产生真正的压力。
　　机制上，对干部进行教育、管理、监督的制度体系还不够健全，有的现有制度执行不够严格，等等。这些现象的存在，影响了我们的工作，损害了领导干部在群众中的威信，必须下决心整治。
　　四、把握规律性，掌握领导干部作风建设的特点和规律
　　加强作风建设，不能孤立地、片面地、静止地看问题，要把作风建设放在党的先进性建设前提下，放在市场经济背景中，放在社会文化环境中加以分析，总结特点，把握规律。一个人的修养、一个好的作风不是一天养成的，需要有一个过程，所谓百年树人，从善如流；一个不良作风养成后，就很难纠正，所谓积习难改，积弊难纠。因此，加强作风建设要坚持不懈，持之以恒。加强作风建设的工作重点要放在干部的日常教育和管理上。一个单位的风气如何，对干部个人作风有很大影响。周围人都这么做，自己也跟着这么去做，慢慢习以为常。因此，加强作风建设要结合单位实际，注重从整体上抓，提高整体水平。
　　五、突出实效性，加强作风建设要着力在工作落实上下功夫
　　加强领导干部作风建设不是空泛的，而是现实的和紧迫的工作，必须下大力气转变工作作风，说实话，出实招，求实效，把各项工作抓在手上，落到实处，在实实在在的工作实绩中体现领导干部作风建设的成效。
　　(一)要强化责任意识
　　作为领导干部，要把抓落实当作自己的一项工作职责，以对党对职工负责的态度，切实履行“为官一任，造福一方”的职责，增强工作责任感，把心思用在干事创业上，把行动落实到真抓实干上，主动承担责任，主动谋划工作，主动完成任务，真正做到在其位、谋其政。
　　(二)要保持良好的精神状态
　　人的精神状态不一样，工作的干劲、标准、效果就会不同。特别是领导干部的精神状态，在一定程度上影响并决定着职工群众的精神状态和工作行为。因此，领导干部必须保持蓬勃向上的朝气、昂扬向上的锐气、奋发有为的勇气，不断增强锐意进取意识、干事创业意识和争先创优的责任感，大力弘扬集团公司“埋头苦干、拓展创新、科学求真”的企业精神，加快工作节奏，提高工作效率，勇创一流业绩。
　　(三)要讲究正确的工作方法
　　在抓落实上，既要结合公司的实际，脚踏实地抓落实，又要认清形势，保持清醒的头脑，迎着困难上，顶着压力走，不断争取生产经营和项目建设有新突破，公司各项工作有新思路、新举措、新作为。领导干部面对各类复杂的工作和纷繁的现象，要有敏锐的洞察力和深刻的分析力，做到见事早、定位准、有主见，运筹于前，把握时机，决胜未来，及时找出解决问题的办法。要善于发现新规律、新办法，在思维和手段上要有新突破。要正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，“有所为”与“有所不为”的关系。
　　(四)要有持之以恒的精神
　　工作中，领导干部要以一种不见成效不撒手的恒劲和韧劲，扎扎实实抓好落实；要坚持“从一抓起”的工作方略，提高执行力，做落实的表率。对定下来的事情要雷厉风行，抓紧实施；对部署的工作要督促检查、一抓到底；对急难险重的工作要身先士卒，靠前指挥，把求真务实的要求落实到每一个环节，保证工作抓一项成一项，事业干一件成一件。
　　六、坚持长期性，不断探索领导干部作风建设的长效机制
　　领导干部作风建设是一项长期的战略任务，不能一劳永逸，必须树立长期作战的思想。实践证明，从加强制度建设入手，建立健全结构合理、设置科学、程序严密、相互制约的长效机制，是加强领导干部作风建设的根本途径。
　　(一)强化责任机制
　　加强作风建设，必须强化领导干部特别是主要领导的责任意识，履行“一岗双责”。通过落实作风建设责任制，实行严格的责任追究，建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制。党政主要领导既要做好表率，又要认真负责，带好班子，管好下属，切实负起分管范围内的作风建设的责任，班子成员要分工负责具体抓，层层抓落实，努力形成良好风气。
　　(二)创新评价机制
　　作风建设的成效如何，要让职工群众来评价，以群众满意不满意、认可不认可作为标准。要研究建立科学的领导干部作风考核评价体系，把作风方面的表现作为考核干部的重要内容，全面了解和掌握干部践行“八项规定”良好风气要求的情况，作为衡量干部德才素质的重要方面。要把考核评价结果作为提拔使用干部的重要依据，真正把作风过硬的干部选拔上来，形成好的用人导向，坚决防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。
　　(三)完善监督机制
　　领导干部既要严格自律，又要重视他律，自觉接受监督。要进一步完善民主生活会、述职述廉、诫勉谈话等制度，督促领导干部改进作风方面的突出问题；坚持和执行民主集中制原则，落实好党内重要情况通报和报告、情况反映等制度，完善规范议事规则和决策程序，提高决策水平；坚持完善政务公开、党务公开的各项公开制度，提高权力运用的透明度；积极拓宽监督渠道，把党内监督、专门机关监督与群众监督、民主党派监督、舆论监督等结合起来，增强监督的合力和监督的有效性，形成管用、到位的监督机制。
　　(四)建立保障机制
　　加强学习是领导干部增长才干、提高素质、改造主观世界的重要途径。要建立政治理论学习、业务知识学习、理论中心组学习考核制度，推动领导干部学习经常化、制度化、规范化。教育是加强作风建设的基础性工作，通过加强教育，认真解决好领导干部理想信念、党性和道德修养这三个根本问题。要建立健全加强教育的各项制度，改进教育方式方法，创新教育载体，使教育真正入脑入心，收到实实在在的效果。
　　领导干部作风建设既是一个老话题，又是一个新问题，是一项既没有起点也没有终点的工作，必须常抓不懈，抓紧抓实，抓出成效。
　　(作者单位：陕西延长石油矿业有限责任公司)